您的位置: 克孜勒苏信息网 > 时尚

木門品牌建設新方向細分市場精準定位門窗木

发布时间:2019-11-08 23:02:06

木门品牌建设新方向:细分市场 精准定位_门窗,木门企业

广告界流行着这样一句话: 如果你想要抓住每一个消费者的心,那结果是,你一个也抓不到 我国木门行业就存在着这样的现象:即使是一个很小的企业也生产着好几种不同种类的门,试图抓住所有的消费者,这不仅造成企业产品的同质化现象严重,更重要的是不利于企业未来的品牌建设要建设好品牌,就必须对市场进行细分,对定位精准把握除此之外,还可以从以下几个方面进行:

一、注重品牌战略规划

不盲目跟从其它木门品牌一个正确的品牌战略,就必须先规划出自己的发展方向,并建立以核心价值为中心的品牌识别系统,继而将这个系统整合到企业的一切价值活动中,让其品牌对外所有形象都是统一的,包括在视觉语言、行为语言等方面的一致

二、对消费群体重新界定

找准自身品牌的目标消费群,向他们传递自身品牌信号,来引起他们的注意和共鸣不要一味的扩大目标群体的范围,也许导致一个也抓不住

三、调整产品归类

根据目标消费群体的需求,调整木门产品线结构将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品,尽可能减少产品系列分类

四、开发多种营销渠道

行业变革之际是木门企业树立品牌形象的良好契机首先,企业需要不断更新、创新经营模式的方法,以不断变换的亮点吸引消费者占领市场、其次,是产品销售渠道的创新,目前木门企业销售渠道的面比较窄,除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外,房地产公司、装饰装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标

五、理性发展不盲目扩张

做地板的企业开始尝试做门,做实木门的开始做免漆门,做免漆门的开始生态门,泛家居多元化似乎是未来发展的趋势,且部分企业开始行动起来面对新形势木门企业不应盲目扩张,当理性发展,加大先进设备投入,努力提高自身机械化水平,待自己专属的领域做大做强后,再去行动其他行业

六、引进优秀管理人才

包括设计人才、技术人才、管理人才、高层营销人才等此外,企业应尽快提高管理者和员工的综合素质领导者的决策能力是企业发展的关键,项目决策科学化,市场调查专业化,经济预测精准化等等,这些都需要领导者有良好的决策能力、应变能力、组织协调能力和创新能力等所以,木门企业要在尽量短的时间内,通过各种途径提高管理者和全体员工的整体素质

此文系中华门窗独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请注明来源中华门窗及址,如需修改或部分引用请联系中华门窗运营中心部

生物谷
肠道感染用远大医药立可安
生物谷药业
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的